来历:举世商场播报
马斯克在推特公司的前副手埃斯特·克劳福德(Esther Crawford)最近在一段14分钟长的视频中叙述了她在马斯克接收推特之前和之后的阅历。克劳福德上一年因为在交际媒体上发布一张她睡在公司总部地板上的相片而出名。
这位推特的前产品办理总监说,她对这位亿万富翁有着奇妙的观点,但她并不惧怕指出她所说的他的一些领导缺点。
在马斯克接手之前,克劳福德说,她“对公司基础设施的陈腐和定制感到震动”,并且“简直不或许辞退体现欠安的职工”。而在马斯克接收推特后,几个月内就裁掉了公司一半以上的职工。
克劳福德谈到她在马斯克接收之前在推特的阅历时说:“推特常常让人觉得它是一个不断糟蹋自己潜力的当地,这让人感到哀痛和懊丧。”
而在马斯克上一年10月收买推特后,全部都发生了改变。
克劳福德说:“我接受了这样一个实际,即我在推特2.0中没有心思安全感,这意味着我随时或许平白无故地被辞退。”
克劳福德接着正告说,马斯克“生活在一个回音室里”,周围都是“百依百顺的人”。这位前主管说,马斯克常常依托他的直觉,而不是数据或其他职工的专业知识,这让她感到“懊丧”。
克劳福德还说:“有时感觉(马斯克的)中心圈子过分热心和疯狂,他们毫不动摇地支撑他所说的全部。每个人有时都需求听到严酷的实际,假如你辞退一切直抒己见的人,那么实际歪曲力场或许会变成一个漩涡。”
克劳福德还表明,与这位亿万富翁的特性打交道或许会很有挑战性,他或许会忽然“从振奋变成愤恨”。
克劳福德说:“因为很难了解他的心情以及他对任何给定事物的反响,人们很快就惧怕被叫去开会,或许不得不和他共享负面音讯。”
尽管提出了批判,但这位前主管仍是赞扬了马斯克领导才能的某些方面,包含他“在处理物理难题方面的特殊才干”。她说她从这位亿万富翁身上学到了东西,还说他“十分有魅力”,很风趣。
她写道:“他的斗胆、热情和讲故事的才能令人鼓舞,但他缺少进程和同理心,这令人苦楚。”
“我不认为作业一定要像成果那样困难或戏剧化,但我不能说我不看好埃隆,也不能说他出局了。他很聪明,有满足的钱来犯许多过错,然后在作业犯错时纠正方向。作为最大的股东,他能够在短期内压低价值,但终究他需求扭转局面。”
最终,克劳福德说,尽管她很享用在推特的韶光,但她在本年2月被辞退是她收到的“最好的礼物”。
依据她的LinkedIn主页的介绍,这位前推特主管在该公司作业了两年多,此前推特于2020年收买了她的草创公司Squad。在马斯克上一年10月收买推特后,她被确定为他的高档副手之一,并被录用担任该公司新的订阅服务Twitter Blue,直到本年2月被辞退。从那以后,她说她要暂停作业,持续周游世界。
可是,从马斯克当上Twitter CEO近一周内的连番操作来看,所谓的荒诞和回转都仅仅马斯克想要雷厉风行变革Twitter之前的“障眼法”。
马斯克才不是心血来潮,而是谋划已久。因而他才会着急在就任首周,就对Twitter抡起“三板斧”:干掉高管、免除董事会、研讨大裁人、全员加班开发“认证费”。而现在咱们看到的这一切,有或许仅仅仅仅开端。
但问题也来了,即使是一位在科技范畴鹤立鸡群的领导者,就能管理好一家与自身范畴风马牛不相干的交际媒体公司吗?马斯克高喊出的“言论自在”标语,是否会直接炸毁Twitter的品牌形象,将现已忧心如焚的广告“金主”推得更远?
首席执行官Parag Agrawal、首席财政官Ned Segal、总法令参谋Sean Edgett赫然在列。值得注意的是,其间还包含法令方针、信任和安全部分负责人Vijaya Gadde,而这位便是此前决议封禁特朗普账号的公司高管。
据悉,这些高管并不是像影视剧里出现的那样,在用纸箱拾掇完个人物品后体面地、一步三回头地脱离公司大楼,而是“被仓促赶出大楼”。
CNBC记者的David Faber称,前CEOParag Agrawal和首席财政官Ned Segal已脱离Twitter旧金山总部,而且不会再回到公司。
马斯克与Twitter之间的纠葛起于一个“荒诞”的开端,3月份他在Twitter上宣告的“Twitter是否消亡了?”的“魂灵一问”,引发外界的收买猜想。随后在半年内又演出一系列“回转”,先是马斯克高...